为了进一步推进学校权责体系建设，提高管理水平和服务质量，1月9日，我校在804会议室召开权责体系工作会议。学校董事会董事李桂华、财务总监陈昱州、校长助理韩剑出席会议，各单位、各部门相关负责人参加会议。会议由校长助理韩剑主持。

会上，校长助理韩剑首先对学校权责体系建设工作的重要性进行了深入阐述。他指出，不断完善权责体系是提高学校管理水平、优化服务流程、提升服务质量的关键。通过明确各部门的职责和权限，可以有效地解决管理过程中的难点与堵点，提高工作效率，为学校的长远发展奠定坚实基础。

董事李桂华在会上讲话时指出权责体系建设的目的和意义。她表示，全面梳理权责清单，健全“制度标准化,标准流程化,流程信息化”，是学校今年深化“建章立制”的重要内容。她提出三点要求，一是进一步学习、理解和搭建权责体系，理清学校与学院两级层面的权与责。二是梳理部门的权力、职能，明确工作流程图，在有效解决堵点管理漏洞的基础上，建立健全责权运行体系，确保各单位各部门的权力和职能正确行使，确保各项工作和部署高效、规范、高质量运转。三是各职能部门要针对二级学院反映的问题，尽快反馈沟通，提升工作效率。

会议期间，财务处、人事处、教务科技处、信息中心等部门相关人员分别就各自部门在权责体系建设方面，提出了建设性意见和建议。